作为中国发展战略学研究会下属分支机构，企业创新发展战略专委会始终围绕“企业创新战略、企业创新管理、企业创新评价、企业创新政策”四大目标定位，坚持服务于研究学者、社会智库及政企单位。专委会建设目的就是把企业创新需求与国家政策需求对接，把企业创新行为与学术研究对接，把创新思想与企业创新实践对接。秉持“推动中国企业创新发展研究，探讨中国企业创新理论”的愿景，而共同营造的综合性服务平台，希望借此平台促进有志于研究中国创新实践、探究基于中国实践的创新理论，尤其是提出本土创新理论的学者、企业家、智库人员的互动交流。而今天这个活动，就是致力于更好地帮助各位作者讲述企业创新发展的故事。

讲座嘉宾：欧阳桃花，北京航空航天大学经济管理学院教授、博士生导师，国家社科基金重大项目首席专家，教育部学位中心首席案例专家。

本期“砺作讲堂”荣幸邀请到欧阳桃花老师担任主讲嘉宾，主要围绕以下三点展开了长达1.5小时的深度研讨：

1. 您是谁，什么是您？何为案例研究？

欧阳老师从自身30年坚持案例研究的经历出发，鲜活地展示了一个研究者选择研究方法的重要性，深度挖掘案例研究方法的探索路径，以及充分利用案例研究成果的主要方式。关于案例研究方法的一般介绍中，她强调将案例研究分为三个基本类型：其一是以演绎逻辑为主的美式案例研究，其二是以归纳逻辑为主的欧式案例研究，其三是以类推逻辑为主的中式案例研究。

2. 什么是好的研究，如何开展高质量的案例研究？

通过盾构机等几个典型案例研究的研究过程讲解及不同案例间的比较分析等，将案例研究的开展路径分为以下三点：

（1）找到身边优秀的案例对象；

（2）解剖标杆，先形似；

（3）每个案例研究都有特殊性，再神似。

欧阳老师认为，一个好的案例研究文章，是一种在中国企业创新活动场景的对话。

3. 案例的多元化成果能不能互相转化？

首先以中国实践为切入点；其次从现象到现象概念化，并围绕关键概念进行文献回顾；最后针对理论缺口，结合所选案例及情景的独特性，立起研究问题。总之，针对学者、研究人员等关心的案例研究成果转化问题，以事实表明，是可以对案例研究成果进行有效的相互转化的。

欧阳桃花老师与会期间分享了她在案例研究方面的经验和理解，强调了在案例研究中需要关注的重点问题。她将案例研究划分为两类：一类由理论框架所主导，一类由案例特色所主导，强调好的研究所必须具备的两大要素：选题和阐述过程。此外，她也提出将案例研究与学术研究相结合的方法，包括如何从优秀实践中提炼、归纳、升华研究问题，如何结合本土化实践探索符合中国情况的案例研究方法等。欧阳老师鼓励大家积极参与案例研究，提升自己学术能力的同时讲好中国故事，做有画面感的案例研究，将“构建中国的管理学术体系”作为共同目标及研究初心，敬畏实践、以终为始，做好以中国实践为基础的案例研究。

研讨环节中，多位老师和同学踊跃发言，围绕“如何将理论与企业管理实际融合，利用企业管理理论开展案例研究”、“案例研究过程中如何顺利完成调研”、“案例论文应该如何评审”等问题展开讨论。